Le Processus de Recrutement



Le Processus de Recrutement
Bérangère Condomines et Emilie Hennequin

Economica MANAGEMENT
Année: 2014
ISBN : 978-2-7178-6741-1

Bérangère CONDOMINES, Maître de Conférences au CNAM, co-directrice du titre RNCP Responsable Ressources Humaines, enseigne la Gestion des Ressources Humaines au CNAM. Spécialiste de la gestion des compétences et des performances, ses recherches portent entre autres sur la Gestion territoriale des RH (LIRSA).

Emilie HENNEQUIN, Maître de Conférences à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, co-directrice du DU Mobilité internationale et professionnalisation, enseigne la Gestion des Ressources Humaines au sein de l’Ecole de Management de la Sorbonne. Spécialiste de la gestion des carrières, ses recherches portent notamment sur le recrutement 2.0 (PRISM).

Cet ouvrage présente les différentes phases du processus de recrutement du point de vue de l’entreprise puis du candidat. Il prodigue ainsi de nombreux conseils tant pour le recruteur (eg. marque employeur, choix d’une méthode de sélection, intégration du nouvel entrant) que pour le postulant (eg. marque candidat, projet professionnel, CV, lettre de motivation, entretien).

Bénéficiant de l’expérience pédagogique et scientifique des auteurs, il est destiné à un public varié. Les responsables RH actualiseront leurs connaissances entre autres juridiques. Les recruteurs (consultants ou managers) plus ou moins expérimentés appréhenderont le recrutement au travers d’abondantes illustrations. Quant aux candidats (recherche de stage, premier emploi, reconversion, mobilité interne, mobilité externe), le contenu comme les exercices leur permettront de maîtriser les rouages du processus de recrutement et de se perfectionner dans leurs propres démarches.

Plan

PREMIÈRE PARTIE: Du côté Entreprise

Le recrutement efficace : une question faussement simple
Chapitre 1 – Expression et analyse de la demande
Chapitre 2 – De la fiche de poste à l’annonce d’embauche
Chapitre 3 – Les sources du recrutement
Chapitre 4 – Faire un premier tri des candidatures
Chapitre 5 – Le choix des méthodes et des techniques, un Art ou une Science
Chapitre 6 – Prise de décision et négociation
Chapitre 7 – Formalités administratives liées à l’embauche
Chapitre 8 – Accueil et intégration du nouvel entrant
Conclusion – Comment savoir si le service recrutement est efficace ?

DEUXIÈME PARTIE: Du côté Candidat

Chapitre 9 – Le Projet Personnel et Professionnel
Chapitre 10 – Le Bilan Personnel
Chapitre 11 – Les canaux de prospection
Chapitre 12 – Le CV
Chapitre 13 – La rédaction de la lettre de motivation ou de l’e-mail de motivation
Chapitre 14 – Savoir passer un entretien
Chapitre 15 – Négocier les conditions de travail
Chapitre 16 – Faciliter son intégration dans l’entreprise
Conclusion – Penser son recrutement sur le long terme

Correction Partie 1 : télécharger ici.

Correction Partie 2 : télécharger ici.

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